商品基本情報

◇ 著者／編集：木村 祥明（きむら よしあき）
◇ 出版社：FBFピープルビジネススクール 出版部
◇ 発行形態：単行本
◇ ページ数：37 頁（A4版横 片面印刷）

商品説明

※内容情報
この大変な状況を生き抜くための絶対的条件は、以下の２つです。
１．変わり続けること
２．高質な人財の確保と育成です。
以上の基本的な考え方に立って、人と組織が限りなく発展・繁栄するための法則を紹介すると共に、この法則を、具体化する方法を具体的事例を含めて解説します。

※目次
繁栄実現の経営の法則
　・干支から繁栄の法則を読み解く
　・繁栄の法則を具体化する
　・利潤＋幸福感＝信頼の経営の構築
　・利潤＋幸福感＝信頼の経営の仕組みと基本政策
イントロダクション〜なぜだ！利益が出ない、人が育たない・・
利益のピラミッド経営
　・利益のピラミッド経営とは何か
　・スタッフィング
　・トレーニング
　・QSC＋V（顧客満足度：運営水準）
　・マーケティング
　・売上構築
　・利益管理
　・正しい利益確保のために
　・安定した利益を生み出す変動比型経営
　・結果依存型経営からプロセス重視型経営へ
ビジネス再構築への探求と挑戦（研究事例）
　・改革推進フォロー
　・利益＋幸福感のある繁栄会社実現への基本ステップ
　　仕事のやり方
　　仕事の仕組み
　　ビジネスフォーマット
（参考資料）『利潤＋幸福感＝信頼の経営の仕組みと基本政策』

著者情報

1940東京生まれ。早稲田大学卒業後、日新製鋼（株）に就職。5年間の工場勤務後、25年間本社勤務。その間、本社労働組合委員長、販売管理部、営業部、市場部、事業開発部、人事部、総務部の実務を経験。
1995年日本鉄板（株）常務取締役就任、三晃金属（株）社外取締役を経て、2000年金の台カントリークラブ社長就任。
2002年コンサルタント会社F.B.F.CO.,LTDを設立し、代表取締役に就任。
中小企業を対象としたコンサルティング活動を行うと共に中小企業及びゴルフ場経営者を対象としたピープルビジネススクールを開設し、15講座からなる公開講座を開催。

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