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●製品概要

本製品は、プロジェクトにおける不測の損害を効果的に処理してくための計画・管理手法について、
実践的に学習できるソフトウェアです。
現場で活かせるプロジェクトマネジメントスキルを身に付けることを目的とし、不必要なリスクの解消
、避けられないリスクの影響軽減、計算されたリスクのコントロールによる積極的な戦略策定など、
リスクを組織的にマネジメントしていくための効果的な手法を、インタラクティブ・ツールを用いて解説
していきます。

●製品の特色

• 明快な学習コンセプト
  各章ごとに明快な学習目標・キーワード・確認問題を収録。
• エキスパート・インタビュー
  各ポイントごとにプロジェクトマネジメントのエキスパートによるコメントを掲載。
• PMBOK（R）ミニ解説
  各ポイントごとにPMBOK（R）の基礎知識解説を掲載。
• 実践的な演習問題
  リスクの識別からデシジョン・ツリー図作成まで、実践的な演習問題を収録。
• 講師によるメールサポート
  学習内容で不明な点を専用WEBサイトから講師に質問できる、メールサポート機能付き。

●特典

米国PMI(R)認定の国際規格PMP(R)の受験に必須の研修35時間のうち、15時間分の学習証明書
または、 PMP(R)資格の維持に必要な、60PDUのうち15PDUを取得することができます。

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●DVD-ROMに収録されている講義内容

1.　講座紹介
2.　リスクの定義
　　確認問題 1 3.　リスク・マネジメントの概要
　　確認問題 2
4.　リスク・マネジメント計画
　　確認問題 3
5.　リスクの識別
　　確認問題 4
6.　定性的リスク分析
　　確認問題 5
7.　定量的リスク分析
　　確認問題 6
8.　リスク対応計画
　　確認問題 7
9.　リスクの監視コントロール
　　確認問題 8
10.　リスク・マネジメントのまとめ
　　確認問題 9
11.　演習問題
　　演習の背景
　　リスクの洗出し
　　発生確率・影響度分析
　　リスクと対策
　　期待金額価値分析／デシジョン・ツリー分析
　　リスク対策の追加